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[용어정리] 프렌차이즈 분류

작성자 : 국비닷컴 | 날짜 : 03.10.28 11:21 | 조회 : 2458

1.본사 직영체인점 형태 
 
체인점에도 종류가 있다. 일반적으로 프랜차이즈라고 하면, 동일한 브랜드와 상품이미지로 영업을 하는 형태를 말하는 것으로 그 규제정도와 본사의 역할에 따라 분류가 된다. 
 
1.본사 직영체인점 형태 
 
체인본사가 점포에 직접 투자를 하고, 자기 계산으로 직원을 파견하고, 관리하여 브랜드 이미지를 강화하고, 일관된 통제지침에 의해 소비자인 고객층에게 동일한 이미지를 심어 줄 수 있는 장점이 있다. 이러한 직영체인형태는 대체로 많은 자본이 필요로 하여 지는 데, 그런 이유로 일반 개인에게는 참여할 만한 기회가 주어지지 않는 경우가 대부분이다. 
 
물론 경우에 따라서는 지분참여형태로 투자가를 유치하는 일도 볼 수 있다. 본사가 직접 관리하기 때문에 통일성의 면에서는 탁월한 효과를 보일 수 있으나, 보통 그 구성원인 종업원들이 급여 종사자인 관계로 일반 회사가 가지는 단점을 그대로 가지고 있다. 급여종사자가 태반이기 때문에 주어진 일 이상의 효과를 기대하기는 곤란한 면이 단점으로 볼 수 있다. 
 
 
 
2.프랜차이즈 체인점 형태 
 
현재 일반적으로 통용되고 있고, 주변에서 쉽게 접할 수 있는 체인점의 형태가 이러하다. 개인에게 모집을 공고하여, 지원의 기회를 주는 형태로 사업지원형 가맹사업으로 볼 수 있다. 가맹본부는 오픈과 경영에 관한 노하우를 구축하고, 가맹계약형태로 각각의 가맹점주에게 이러한 노하우를 전수함은 물론 영업에 필요한 영업권과 상품공급에 대한 독점공급을 가맹비라는 금전대가로 체결되어지는 것을 말하는 것으로 , 점주는 이러한 일련의 본사지원을 통해 손쉽게 창업의 길로 나갈 수 있다. 
 
이러한 프랜차이즈 체인점 형태는 본사로부터 동일한 조건과 이미지를 제공받고, 본사는 자기자본의 투자 없이 가맹점을 모집할 수 있는 장점들이 있다. 독립된 개인투자가가 사업주체인 경우이므로 본사가 통제하기에 상당한 애로사항이 발생하는 경우가 많다. 이렇듯 본사가 가져야 할 덕목 중에 하나가 강력한 가맹점 통제능력을 가지고 있어야 한다. 여기서 본사가 제공한 노하우를 바탕으로 점주개인의 사업적인 역량이 합쳐지면 상당한 상승효과를 기대할 수도 있는 형태이다. 
 
 
 
3.임의가입 발런터리 체인점 형태 
 
독립점포와 가맹점형태의 중간형태로 흔히 브랜드 공동화를 추구하는 형태이다. 브랜드와 노하우는 공동으로 사용하면서도 독자적인 상품구성이나, 지역적인 이미지를 살릴 수 있는 형태를 말하는 것이다. 본사의 경우에는 대체로 최소한의 기능만을 행사하고, 가맹도 임의가맹형태를 취하고 있다. 각각의 가맹점주의 색깔이 너무나 판이하고, 각각의 통일된 업무진행이 상당히 힘든 편이다. 본사가 확실한 브랜드 장악을 하지 못하면, 실패할 확률이 많다. 
일반적으로 이런 형태로 프랜차이즈를 분류하고들 있지만, 과연 각각의 체인점을 들여다 보면 이러한 분류는 결국 무의미 해진다. 얼핏 외관상 지원형 프랜차이즈 인 것처럼 포장되어 있으나 조금만 시간이 경과하면 결국은 발런터리 형태로 돌아서 버리는 경우도 많이 있다. 이는 어느 한쪽의 잘못만은 아니다. 점주와 본사가 사업을 함께 영위한다는 생각이 없이는 어느 한 형태의 프랜차이즈 타입을 유지하기란 힘들다는 것이 경험상의 결론이다. 
 
출처 : 동아일보 "창업자를 위한 경제용어"

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